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本文摘要:設計就是為了解決問題,設計永遠要做的是把不可能變成可能,把可能的事情變成更為精彩。在尚品牌的觀點中,設計永遠是要去解決問題而存在的。 首先應該明確:設計要解決的問題不是有沒有的問題。舉個例子,一個房間如果沒

Tags:vi設計

2017年07月22日


設計就是為了解決問題,設計永遠要做的是把不可能變成可能,把可能的事情變成更為精彩。在尚品牌的觀點中,設計永遠是要去解決問題而存在的。

 

首先應該明確:設計要解決的問題不是有沒有的問題。舉個例子,一個房間如果沒有門,那就不能稱之為一個房間,大多數人不會想著每天從窗子進出。設計要解決的問題絕不是想著一個房間要不要安一扇門的問題,而要思考的問題是,一扇應該開在哪里的門?一扇應該怎樣打開的門?一扇應該如何讓人進入更為方便的門?所以設計要解決的核心問題,永遠不是把本應有的東西做出來。而是要把有事物,讓其更為優化的體現本應有的價值。

 

接下來呢,設計要解決的核心問題是什么呢?

是的,他應該是一個更為優化的解決方案,一個把不可能變成可能的過程。

還是舉一個真實例子吧。我們曾經有一個青少年圖書渠道商的客戶,擁有著中國外譯權威出版社的書籍以及授權,但卻苦于書籍的銷售,告訴我說他的書籍從內容到書籍價值與書籍營養都很好,但是書籍的封皮顏色陳舊,沒有很好的形象,所以銷售不出去,希望我們設計一個書籍的包裝。從表象上看,我希望我們去做一個漂亮且吸引眼球的包裝。但其實真的是這樣嗎?客戶真正希望的,是找到一個提升圖書銷售的方式方法。在我們而言,這個方法,是可以通過設計而去實現。這絕不是僅僅是做一個圖書的包裝。而真正的是要將圖書的價值,真正的表達和表現出來,讓購買書籍的客戶認識到書籍的價值所在。

 

我們約客戶,找了一個大塊的時間和他好好的聊了一下,去解決客戶在圖書銷售過程當中的癢點和痛點??蛻粝蛭覀兠杜e,現在優秀的青少年圖書銷售難的主要問題。首先,是讀書的人變少,在當下的社會,手機、板電腦,已經充斥著我們的生活和所有碎片化時間,越來越少的人去讀紙質圖書。其次針對很多家長,想去給孩子買書,但卻又不知道該給孩子怎樣去挑選。其次,很多家長都沒有讀過這本書,更不清楚應該怎樣教孩子去讀書。真正知道了問題的所在及設計的目標達成才能幫助客戶解決的問題。我們的設計,便有了方向。

因此我們要做的設計,絕對不是設計一本書的封皮或者是包裝這么簡單。而這次設計,我們給了客戶一個好的設計的思路。像撥洋蔥一樣,一層一層的去解決問題,才能真正的把這個問題解決,好啦,接下來看看我們是如何辦到。

 

首先,表象的問題最好解決。我們為書籍,設計了一個非常靚麗的顏色,和一個可以吸引孩子注意力的腰封設計。就可以在書架上,很快的吸引到孩子們的注意和目光。接下來,我們在外包裝上,設計了明顯的字樣,請告訴孩子的家長,這是可以改變孩子一生的一本好書。對于孩子和家長的吸引問題我們就解決了。

 

然后呢,接下來才是核心環節了,我們為每一本圖書,設計了一個精美導讀手冊 3分鐘做一個有內涵的媽媽”。告訴家長,即將買到的是一本什么樣的書?概要精煉的描述這本書里面的大致內容。然后告訴應該怎樣去指導孩子去讀書。3-5分鐘就讓一個沒有讀書閱讀經歷的媽媽快速變成一個有內涵的媽媽。這樣,就大大的增加了,家長去為孩子,購買這套圖書的可能性。

 

最后,我們還從書中摘選非常經典的語錄,喚醒家長的共鳴。我們的設計靈感就是源自電影的宣傳片花,之所以我們看到片花,就想去看一部電影,不就是導演將那個最吸引的部分在最短的時間展現在了你的面前嗎?你的用戶感興趣了,我們再次把中國外譯出版社的權威性進行說明,通過層層遞進式的設計展現讓客戶產生最后的購買行為。

客戶用3個月零11天,完成了原來一年的銷售任務,這就是尚品牌的設計的價值,和我們要去解決問題

 

這就是尚品牌的設計,為解決問題而生,為了每一個不可能變為可能。


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